Archive for JOB工作紀實

我在文創產業!?

其實進入SD到現在,還沒好好整理思緒,首先是因為本人生平第一次成為<通勤族>,其次是因為剛從山林中的工作環境進入繁忙城市,生活和工作步調的瞬變跳很大,其餘就是工作方式的差異了。兩者共通性,目前歸納出<文創>兩字,但是從有點文藝氣息的行銷人到真的踏進相關性較高的行業裡,感覺藝文和商業之間不斷的矛盾是增加的。

當我在美術館的時候,遇到的挑戰之一,是與藝術、教育人溝通合作;也遇到了美術館做為一個休憩場域時,定位與認同的混淆。當時比重上來說,對於自己<產品知識>的認識,大於對該產業的了解程度。現在則發現必須狂啃相關產業知識才行,也才發現,<天啊!!這個業界比我想像複雜很多耶!>

<文創產業>對我來說,或者對很多人來說,是個空中樓閣,在近年來被談得很多,但是並不具體的一個產業,或許我還不夠了解,也不便做太多評論。不管在製造、零售、消費產業中,其實我覺得都有行銷和產品、業務之間的衝突,若把文創當做一個產業來談,那麼衝突的情況不會比較少,甚至可能更多。

但與其獨立歸類為文創產業,我倒認為大部分產業都需要文創,文化與創意,而設計,是文創的實踐方式。

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Nov5

I told Kyla I want to visit Paris. If I were in Taipei, I may not have the courage or enough saving for travelling. I finally (will) have holidays, and I want to spoil myself. Having something to look forward to is always nice:) She said she starts to look for a new job, while the economy is going down. We have been encouraging each other for a long time. I think I can understand her feeling about job hunting. We have dreams, but we somehow, question about this "rosy" future…. Keep faith then!! (What else can we do except for thinking positive!?)
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Since Im the "head" of the office, well, if coworkers all left, I suppose Im now in charge lah~~ (joking)
So, I had a busy day, endless phonecalls (asking about ward vacancy, patients in ER and why would they die, notify about other meetings…), meetings,…revise news release, project proposal, and that god damn social group application!<–dealing with government worker is a hard job! If you wanted to know the reason, try make a phonecall and conversation. Talking to them is somewhat…irritating.
Although one of my best friends works for government too, I still feel irritated 😛
 
I think this is the busiest day I have had here (which is ok la…)
Im ok Im fine, not to worry about it, hehe
 
 

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timing is everything

Timing is everything. this proves in my job too. news release is about timing, campaign is about timing…So, I will get really upset when email system is slow or ….almost dead. And it happened again this afternoon. I sent an email less than 3MB by 3PM, tho it’s still drifting somewhere on  the net…. I sent it from another email add and kept waiting (for about 15 mins<–i feel it’s much longer than 30mins). luckily it succeed this time or i would be pissed off as i will have no media exposure tomorrow. It’ll be huge catastrophe. Thanks God.

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what PR does in hospital

Im not sure if im right to tell this, bcuz this kind of PR job has been shared by many departments and staff in this organisation. If most hospitals function like this one im in, I have to tell u this industry is over my head and yours. Although I am in here right the moment!
 
Usually we arrange press conference and do follow-ups such as news clipping, coverage report, this kind of paper work, and give suggestions (if needed, if could). And campaign or event planning too. Cuz hospital/medicare is business! Just people dont often consider it as (money making) business. It’s bcuz the nature of medicare is quite different from that of other industries. Tho whether inpatients or outpatients are able to choose which doctor or department they r going to. It’s like shopping or purchasing behaviour, yeah? Well, it is! Only in this purchasing process doctors’ opinion or judgement weighs much  higher than sales people in other businesses. Moreover, patients trust doctors like GOD. Maybe i overexagerated a bit, but it’s at least 3/4 true especially in Taiwan. Cuz this society dubs doctors as those with higher social status. This image is deeply rooted.
 
anyways, to deal with media/press and release news is just part of my job. will talk more later (if got time)<—usually i have bunch of time on my hands, tho my work sometimes comes out of NOWHERE! could be busy suddenly lol
 
not bad tho

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郭綜合竟然作親子投籃!

這是我父親節活動想到的第一個idea耶!!!!今天看到報紙上郭綜合的新聞稿,嚇了一跳。
租投籃機很貴耶~他還用四台,怎麼辦到的呢?是砸錢就好嗎?(可是我們這邊超過五千塊的預算就要大老闆核准)
其次,什麼啊~~~~~為什麼他們可以把醫生親子叫出來啊!!!!!!怎麼辦到的??
 
anyway,幸好我的活動沒跟他重複,然後,認識我的人都要出來參加活動就是了

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人民團體

老闆說要做本醫院之友會,要我去生個章程出來,這件事情好像是很久以前的事了,不過現在真要做還滿….不知該怎麼辦。之前提過意見,說本院有的沒的會太多了,幾乎都多少有重疊,現在要生這個集團之友的人民團體,我也只能照辦去把章程寫出來。這好像是個老闆說要幹麻就幹麻的地方,還是因為我太小咖呢?
 
總之章程就寫出來了、簽呈也上了、籌備會議也煞有其事的召開了,老闆指名健檢課老大要一起開會,剛剛遇到他,沒想到真是英雄所見略同~一致認為不知道要搞什麼。
 
老闆怎麼說,我們就照辦吧。做不出來再說囉~
親愛的人民團體申請流程請出列!

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“我們這裡都是這樣"

也許同學的姓名分析說的沒錯,我適合創業或在家當SOHO,其實當年寫誠品CASE的時候很開心,
最不喜歡聽人家說"我們這裡都是這樣的,"拿一條慣用法來打翻所有改變。
不過當我漸漸習慣了以後,我也會說"我們這裡都是這樣"來減少一些無謂的困擾。
 
原來我們都一樣。

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圖說~

記者會完,跟主講單位要來照片與檔案,楊小基很過分的寄了49M的email,裡面充滿了未分類的照片~意思是要我一個一個開一個一個選嗎??(我知道如果可以全部先存檔起來就不用在mail裡面開了,我知道,好嗎 )所以我看完了他這些照片,選了幾張比較可以放在報紙上的,開始寫圖說。
 
什麼叫做圖說呢?本來我也不懂的,以為照片給記者就自動會有報導裡面圖片下排的字出現,比如說"XXX帶領OOO團員攻頂"、"記者會上主持人與代言人活潑生動的問答引起哄堂大笑"…這些原來是我自己寫的啊~~~(有些記者會改寫有些不會,不過這樣自己就會有小小成就感,覺得自己的東西不用改就可以當報導用耶,然後一邊抱怨記者很懶惰:P)不過到底需不需要做這麼多呢?是我們寵壞媒體還是禮數周到呢?都很難說的準。
 
接著,就把這些照片依照不同媒體分別寄出,像是給A報要那種的畫面、B報又給什麼畫面,結果信要寄好幾次,旁邊的人可能也不知道你幹麻寄信記那麼久~~~因為要寫圖說啊!!

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資料格式有學問-我在先勢的日子

在先勢的那段時間,我曾跟說Mirranda我要變成格式達人,說真的,在那之前從沒有覺得格式統一有那麼重要,除了橘子的Daily News Clipping實在是很複雜,一度讓我覺得自己的手跟滑鼠合為一體,每天開工就不停的click click click.直到有一天,在早上11點前忽然就完成了新聞摘要以及整份的新聞監測,那瞬間我覺得好神奇。
 
後來在老闆的嚴格要求下,每個活動、每個遊戲的資料建檔,檔名、格式、日期等等,還有給客戶的信件、給媒體的信件、傳真…各種的格式和說法,每個都要仔仔細細照著規定做,當然那時候覺得怎麼有這麼誇張啊~不過你知道,如果不這樣做,以後找不到東西你就完了,平常工作已經很忙了,再找不到東西就會更浪費時間。而且,如果不清清楚楚的,像流動率這麼快的公司,新人會很可憐。不過話說,檔案清楚也很可憐,不清楚也很可憐。因為既然一目了然,那意味著新人必須很快進入狀況,隨時給的出老闆要的東西、客戶要的東西;如果資料很亂呢,那就得花很多時間整理、歸類、尋找。
 
所以剛來到現職工作的時候,真覺得這裡超誇張的,竟然可以這樣存在著。檔案有地方就存一下,沒有備份、沒有分類,記者會的東西,別單位寄來資料就照樣寄出去,沒有統一的格式,也許這就是南北的大不同。不過當我看到市府發來的新聞稿和邀訪函也是亂有趣的格式,我也漸漸"釋懷"了。然後就覺得~我好強喔~
 
不過先勢的同袍們一個個都離職了,或許把我們牽在一起的,就是誇張的工時和壓力,或許以後我們還能"津津樂道,"那些含淚跳恰恰的日子。想哭哭不出來想擺爛不敢擺爛眼睜睜看著頭髮愈來愈少的日子。感謝我的室友們和同學們同情和鼓勵,感謝長春戲院的存在,感謝我媽的晚睡,感謝古的Bagel和陪伴~忽然有恍如昨日的感覺呢!!

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習慣成自然

當你待過較有系統有效率又要求細節的組織,在一個類公家單位就會有一種’我是不是勞碌命’的疑慮。
要求事情明確幾乎是不可能的事情,因為人重於制度。
 
有時候事情可以很快就處理完,神不知鬼不覺;
有時候事情也可以拖到天荒地老海枯石爛。
 
一開始你不會懂的,因為這沒有邏輯。
誰看到誰就去做。
做久了你就習慣了。

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